【視聽(tīng)觀(guān)察】
《家里家外》以良好的市場(chǎng)表現(xiàn)成為2025年微短劇領(lǐng)域的佳作：上線(xiàn)3天播放量突破10億，半個(gè)月全網(wǎng)話(huà)題量超40億。這一爆款的誕生，不僅打破了微短劇行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)的制作運(yùn)營(yíng)定式，更標(biāo)志著內(nèi)容創(chuàng)作思維的根本轉(zhuǎn)變——從依賴(lài)“強(qiáng)刺激”的感官轟炸轉(zhuǎn)向追求“強(qiáng)共鳴”的情感連接。當(dāng)下部分內(nèi)容生產(chǎn)陷入了投流、算法的數(shù)據(jù)邏輯中，影響了內(nèi)容的質(zhì)量。而《家里家外》的成功證明：真實(shí)的生活敘事、真摯的情感表達(dá)、真誠(chéng)的藝術(shù)創(chuàng)作，具有穿透算法壁壘、直抵觀(guān)眾心靈的力量。
《家里家外》開(kāi)辟了微短劇現(xiàn)實(shí)題材創(chuàng)作的新賽道。該劇將鏡頭對(duì)準(zhǔn)普通人，將巴蜀地域文化、倫理情感敘事與改革開(kāi)放時(shí)代記憶相融合，講述20世紀(jì)80年代一個(gè)重組家庭在時(shí)代浪潮中攜手奮斗的溫馨故事。爽點(diǎn)高頻化是現(xiàn)在微短劇的普遍特征，它迎合了一些觀(guān)眾對(duì)情感滿(mǎn)足和情緒疏解的需求。但這些廉價(jià)的爽點(diǎn)難以支撐起劇集的社會(huì)價(jià)值，也無(wú)法給觀(guān)眾提供持久的精神滋養(yǎng)和深度的審美體驗(yàn)?！都依锛彝狻分校鹘遣虝云G敢愛(ài)敢恨，不內(nèi)耗，是遠(yuǎn)近聞名的“歪婆娘”；男主角陳海清有責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)，是家務(wù)全包、工資卡上交的“耙耳朵”。這對(duì)性格迥異的重組夫妻，給予雙方的孩子充分關(guān)愛(ài)，他們共同構(gòu)筑起溫暖的小家。創(chuàng)作者將鏡頭埋進(jìn)情感褶皺里，捕捉生活本身的戲劇張力，通過(guò)真實(shí)細(xì)膩的觀(guān)察和幽默溫情的敘事，表現(xiàn)溫馨自然的情感互動(dòng)以及重組家庭建立信任的過(guò)程，引發(fā)觀(guān)眾的情感共振。
一段時(shí)間以來(lái)，微短劇行業(yè)陷入用戶(hù)認(rèn)知的誤區(qū)：從業(yè)者基于刻板印象，將核心受眾簡(jiǎn)單定位為“下沉市場(chǎng)”，在內(nèi)容生產(chǎn)上套用一些網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的套路化模式。這種先天不足的創(chuàng)作邏輯導(dǎo)致一個(gè)吊詭現(xiàn)象——觀(guān)眾沉溺于碎片化敘事帶來(lái)的即時(shí)快感，卻因內(nèi)容質(zhì)量低下、格調(diào)低俗而產(chǎn)生觀(guān)劇羞恥心理，甚至對(duì)自身的審美趣味產(chǎn)生懷疑。《家里家外》的出現(xiàn)打破了這一行業(yè)困局。在受眾認(rèn)知上，顛覆了“微短劇是下沉市場(chǎng)專(zhuān)屬”的行業(yè)偏見(jiàn)。在觀(guān)看倫理上，它讓觀(guān)眾擺脫了“看微短劇就是低級(jí)趣味”的心理負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)了從“偷偷追劇”到“主動(dòng)分享”的轉(zhuǎn)變。
中國(guó)微短劇行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。雖然《家里家外》的熱播為行業(yè)注入了新活力，但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，僅靠個(gè)別優(yōu)質(zhì)作品的突破遠(yuǎn)不足以改變行業(yè)整體生態(tài)。當(dāng)前，微短劇行業(yè)仍面臨諸多深層次問(wèn)題：從內(nèi)容層面看，同質(zhì)化、低俗化、爽點(diǎn)廉價(jià)化等問(wèn)題依然突出；從商業(yè)模式看，單一投流機(jī)制和“流量黑箱”制約著行業(yè)健康發(fā)展；從制作端看，小投入快回報(bào)的投機(jī)心態(tài)導(dǎo)致“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象頻發(fā)。即便是《家里家外》也不可避免地存在模式化小品和段子式表達(dá)的局限。
2024年中國(guó)微短劇市場(chǎng)規(guī)模已突破500億元，行業(yè)正迎來(lái)從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)折。要實(shí)現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型升級(jí)，必須從根本上改變發(fā)展邏輯：一方面要突破單一投流模式的桎梏，通過(guò)深度挖掘內(nèi)容價(jià)值來(lái)拓展用戶(hù)群體，提升優(yōu)質(zhì)用戶(hù)占比；另一方面要建立良性的商業(yè)生態(tài)，探索非流量的變現(xiàn)路徑?！都依锛彝狻返某晒?jīng)驗(yàn)表明，只有堅(jiān)持內(nèi)容創(chuàng)新、價(jià)值升維和受眾重構(gòu)，才能推動(dòng)微短劇從“流量販?zhǔn)邸边~向“精耕時(shí)代”。
值得欣慰的是，在政策引導(dǎo)下，越來(lái)越多的從業(yè)者開(kāi)始主動(dòng)擁抱變化。他們?cè)袠I(yè)沃土，摒棄低俗內(nèi)容，積極探索高質(zhì)量發(fā)展路徑。當(dāng)然，這場(chǎng)轉(zhuǎn)型并非一蹴而就，那些仍在批量生產(chǎn)“爽感代糖”的創(chuàng)作者需要明白：真正能打動(dòng)觀(guān)眾的，從來(lái)不是算法推薦的瀑布流，而是那些能照進(jìn)觀(guān)眾精神原鄉(xiāng)的微光——那里有生活的煙火氣，有時(shí)光的韻律感，更有跨越時(shí)空的人性共鳴。直面問(wèn)題、勇于創(chuàng)新，中國(guó)微短劇終將實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
（作者：周蓉，系中國(guó)電視藝術(shù)交流協(xié)會(huì)影視藝術(shù)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)）
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